Projektirányítás
Ezek a sablonok és erőforrások szilárd alapot nyújtanak
ahhoz, hogyan kezelem a projekteket.
Ötletelés
Alakítsd át a víziódat világos, mérhető és stratégiai irányelvekké, üzleti éleslátással.
Tervezés
Készíts részletes ütemterveket, taktikákat és irányelveket, hogy hatékonyan valósítsd meg az elképzeléseidet.
Végrehajtás
A világosan meghatározott, mérhető tervek mellett az egyetlen hátralévő lépés a zökkenőmentes megvalósítás.
Felügyelet
Gyakran figyelmen kívül hagyják, pedig kulcsfontosságú. A Monitoring biztosítja a sikert a projekt lezárása alatt és után is.
Ötletelés
Projektindítás
Minden nagy projekt világos kezdéssel indul, és pontosan erről szól a Projekt Ötletelési szakasz.
Itt válnak valósággá a nagy ötletek, itt formálódnak az objektívák, és itt állnak fel a prioritások.
Ennek a szakasznak a legfőbb kincse? A Projekt Alapdokumentum—egy olyan mindent átfogó irat, amely választ ad a projekted miért, hogyan, ki, és mit kérdéseire.
Tervezés
Projektmeghatározás és Tervezés
Jó Célok
Üzleti Követelmények
Az ÜKD meghatározza, mit igényel az üzlet. Vázolja a projekt céljait, terjedelmét és magas szintű követelményeit az üzleti érdekeltek szemszögéből.
Gondolj rá úgy, mint a "miért" és "mi" a projekt mögött.
Jó Erőforrások
ProjektErőforrás Terv
A PET részletezi, ki és mire van szükség a projekt sikeres végrehajtásához. Olyan erőforrásokat tartalmaz, mint a csapat szerepei, eszközök, költségvetés és idővonalak.
Biztosítja, hogy a projekthez a megfelelő személyek és eszközök legyenek hozzárendelve.
Jó Tervek
Projekt Terv és WBS
A WBS felbontja a projektet kezelhető feladatokra és szállítandó eredményekre, megmutatva, hogyan fogják elvégezni a munkát. A projekt tervvel kombinálva sorrendbe állítja ezeket a feladatokat, meghatározza a határidőket és felállítja a függőségeket.
Ez a terv a végrehajtáshoz.
Végrehajtás
Projekt Végrehajtás
Szakmai Tervek
A részletes dokumentáció képezi bármely sikeres projekt alapját.
Ezek a tervek és szakmai dokumentációk biztosítják a végrehajtás részletes keretrendszerét, és garantálják az összhangot az érintettek, fejlesztők és végfelhasználók között. A funkcionális követelmények meghatározásától a technikai specifikációk térképezéséig ezek a dokumentumok áthidalják a különbséget a vízió és a megvalósítás között.
Olvasd el a következő szakmai tervek sablonjait:
Minőségellenőrzés
A minőségbiztosítás kulcsfontosságú a projekt sikeréhez.
Ezek a dokumentumok meghatározzák a tesztelési kritériumokat és folyamatokat minden egyes szakaszban, biztosítva, hogy a szállítmányok megfeleljenek a műszaki és üzleti követelményeknek. A funkcionalitás és a felhasználói elfogadás szigorú értékelésével ezek az ellenőrzések csökkentik a kockázatokat és védik a projekt eredményeit.
Olvasd el a következő minőségellenőrzési sablonokat:
Átállási Menedzsment
A zökkenőmentes átállás elengedhetetlen a projekt folytonosságához.
Ezek a tervek minden változáskezelési, támogatási, kommunikációs és képzési aspektust érintenek, hogy biztosítsák a zökkenőmentes átadást az üzemeltetési csapatoknak. A kihívások előrejelzésével és az érintettek felkészítésével ezek a dokumentumok garantálják, hogy a projekt a megvalósításon túl is tartós értéket nyújtson.
Olvasd el az alábbi Átállási Menedzsment Sablonokat.
Kiszállítás, Bevezetés, Élesítés!
A projekted útjának csúcspontja alapos tervezést és értékelést igényel.
Ezek a dokumentumok irányítják a végső szakaszokat, biztosítva, hogy minden szállítmány megfeleljen a szabványoknak és készen álljon a telepítésre. A bevezetési ellenőrzőlistáktól a retrospektív értékelésekig ezek az erőforrások biztosítják a sikeres indítást és a folyamatos fejlődést.
Olvasd el az alábbi lezárási sablonokat:
Felügyelet
Projekt Monitoring és Kontrolling
Projektindító Megbeszélés
Minden sikeres projekt alapja itt kezdődik. Ez a sablon biztosítja a strukturált indítást, az érintettek összehangolásával, a célok meghatározásával és az elvárások rögzítésével már az első naptól kezdve.
Vezetői Összefoglaló Jelentés
Magas szintű áttekintés, amely megragadja a projekt lényegét. Ez a jelentés összegzi a fontos frissítéseket, mérföldköveket és eredményeket a gyors, de hatékony döntéshozatal érdekében.
Projektállapot Jelentés
Maradj naprakész a projekteddel ezzel a részletes nyomkövetővel. Kövesd nyomon a feladatokat, határidőket és előrehaladást valós időben, hogy biztosítsd a felelősségvállalást és a zökkenőmentes végrehajtást.